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작지만 단단한 '두부 한 모'에서 시작하는 혁신 경영, 『두부한모경영』

부자습관 키우는 책 리뷰

by 위드쩨이블리 2025. 7. 23. 12:00

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안녕하세요, 

부자습관 키우는 책 리뷰하는 위드쩨이블리입니다. 

"두부 한 모라도 사업으로 대하라. 거꾸로 생각하면, 보이지 않던 기회가 보인다."

 

저자 다루미 시게루가 평범하고 하찮게 보일 수 있는 '두부 한 모'를 팔던 작은 가게에서 출발해 일본의 두부 제조사 '시노자키야'를 도쿄 증시 상장과 글로벌 기업으로 성장하기까지의 과정을 담은 책『두부한모경영』리뷰를 하려고 합니다. 이 책에는 꾸준함과 현장 중심 사고, 브랜드 철학의 힘이 고스란히 담겨있어, 평범한 재료와 아이디어로 큰 가치를 창출할 수 있다는 메세지를 담고 있습니다. 

삶을 뒤집는 '두부 한 모'의 경영 철학

『두부한모경영』은 총 5단계(개발 → 상장 → 판매확대 → 세계화 → 자기경영)로 구성되어 있으며, 세부적으로 52가지 전략을 담고 있습니다. 이 중 눈여겨 볼 만한 핵심 전략들 몇 가지를 정리해보겠습니다. 

두부 한 모 AI이미지. ⓒ 2025. 위드쩨이블리. All pictures cannot be copied without permission

1. 마이너스를 플러스로

저자 다루미 시게루가 어릴 적 그의 어머니가 모서리가 부서진 두부를 10엔 할인하여 판매하는 모습을 보았고, 이 부분에서 '단점'이 '장점'으로 바뀔 수 있다는 걸 깨닫게 되었죠. 그렇게 그는 아주 사소해 보이는 한 자(字)에서 작은 생각의 변화를 시도하는데, 그는 두부의 한자를 ‘豆腐’(썩을 부)가 아닌 ‘豆富’(부富, 재산 부)로 바꿔 사용하기 시작합니다. 이 작은 생각의 변화에서 모든 성공이 출발하게 되었고, 마이너스가 플러스로 바뀌는 생각의 전환을 통해 고객 감동과 차별화된 경쟁력을 창조했습니다. 

 

2. 직판체제와 균일가 전략

두부 제조회사 시노자키야의 성공 핵심에는 브랜드 인지도를 높이는 직판체제와 균일가 정책이 있습니다. 

 

저자는 기존 슈퍼마켓의 도매 유통을 끊고, 공장 직판 및 직영점을 통한 자사 유통망을 구축하여 직판체제를 만들어냈습니다. 이를 통해 단순 유통이 아닌 고객과 직접 만나는 접점을 확보하면서 브랜드 신뢰도를 쌓아갔습니다. 

또한 "두부 1모, 2모, 3모, 4모... 모두 한 봉지에 200엔 균일가!" 전략을 내세웠는데, 이는 당시 일본 100엔 숍 유행에서 착안한 것입니다. 글로벌 기업의 성공전략을 가져와 소비자에게 익숙하고 쉬운 가격대 그대로 적용한 균일가 정책을 도입하여 소비자의 심리를 꿰뚫었습니다. 


3. 거꾸로 발상의 온리원 전략 

저자는 철저하게 제품을 분석하였고, 실패를 두려워하지 않았습니다. 그리고 고객 반응에서 히트 상품을 발굴한 후 현장에서 직접 실천했습니다. 특히, 저자는 당시 두부 제조업체에서 시도하지 않았던 '천연간수 제조법 연두부'를 9개월 만에 완성해 시장에 최초로 선보이며 온리원 브랜드로 차별화에 성공하였습니다. 

 

4. 사업 다각화

시노자키야는 여러 방면으로 판매를 확대하고 사업 다각화를 실현했는데, 외식업 및 주류 판매점과 제휴를 맺어 매출을 증가 시켰습니다. 또한 균일가 판매, 덤 마케팅, 맥도날드식 세트 모델을 도입하여 고정비를 줄이는 원가구조를 개선했고, 고객을 늘릴 수 있는 현실적인 방법을 다방면으로 실천하면서 부가가치를 창출했습니다. 

시노자키야는 도쿄 증시 상장에서 그치지 않고 글로벌 기업으로 확장하기 위해 많은 노력을 하였는데, OEM방식 대신 M&A를 통해 사업을 확장해나갔죠.

 

5. 끝까지 해내는 마인드

"두부 한 모를 사더라도, 그 과정을 책임 있게 끝낸다."
"끝까지 해내는 힘이 가장 강한 경쟁력이다."

 

저자는 작은 실천이라도 마무리하는 습관을 통해 완성과 집중을 보여주며 자신감과 신뢰를 쌓았습니다. 이는 부를 창출하는 시발점이 될 수 있습니다. 

 

6. 예습 → 실천 → 복습 사이클

저자는 학습의 완성도와 지속성을 위해 예습 → 실천 → 복습 루틴을 강조했습니다. 예습은 목표를 설정하고 사전 정보를 파악하는 것이고, 실천은 즉각 행동으로 옮기며 경험을 쌓는 것이고, 복습은 피드백, 반복, 최적화로 완성형 학습을 만드는 것입니다. 이러한 반복 학습은 마이클 조던, 빌 게이츠와 같은 명사들의 자기경영 루틴에서도 공통적으로 확인되는 성공 습관입니다. 

예습·실행·복습 사이클

하루 30분 작인 실천 루틴 팁

"두부를 만들 듯 작은 과제를 차근차근 해낸다면, 어느 새 큰 산도 옮길 수 있다."

 

『두부한모경영』의 핵심 메세지는 작은 행동들이 모여 큰 변화를 만들어낸다는 것입니다. 이를 토대로 하루 30분 작은 실천 루틴 팁 예시를 작성해보았습니다. 

10분 나만의 ‘작은 아이디어’를 적고 시장을 조사하기 아이디어 창출
10분 거꾸로 발상으로 약점 뒤집기 설계하고 적용하기 차별화 전략
10분 실행했던 부분 중 실패한 요인을 찾아 개선하거나, 새로 시행할 부분 수행하기 실행 중심적 행동

마무리 인사이트

『두부한모경영』은 단순한 경영서가 아닙니다. 두부 한 모의 정성에서 출발해 상장과 글로벌 기업으로 성장한 다루미 시게루의 여정은 작은 실천의 힘과 끈질긴 자기경영, 그리고 과감한 결단이 모인 결과입니다.

“마이너스를 플러스로 바꾸는 힘. 작은 정성이 감동을 만든다.”
“싸고 좋은 제품은 고객이 먼저 알아본다.” 

 

여러분도 책에서 제시한 전략들을 적용해보면서 지속적인 성장과 성공을 경험해 보시기 바랍니다. 

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